در پاورپوینت تاثیر مدل های کسب و کار، مدل کسب و کار در شرکت ها و برندهای مطرح جهانی مورد بررسی قرارگرفته است و می توان گفت که نگاه تعاملی کسب و کار های بزرگ جهانی به مدل کسب و کار نگاه راهبردی است و مدیران، مشاوران و صاحبان کسب و کارها به این نکته کلیدی پی برده اند که شرط دوام و بقای کسب و کارها تدوین مدل کسب و کار متناسب با فعالیت کسب و کار می باشد.

از جمله برندهای جهانی و برندهای داخلی که در نوشتار پیش رو؛ مورد بررسی تحلیلی قرار گفته اند عبارت اند از:

توم.Tencont.توییتر.پی پال.گروپون.اندروید.Play.doh.استارباکس.اینستاگرام.هوندا.آی بی ام.ویرجین کولا.یلو پیج.گوگل.بی ام و.والت دیزینی.لگو.ردبول. اسنپ. تپ سی. لینکدین.مسترکارت.امریکن اکسپرس.نایک.مک دونالد.آدیداس.برگرکینگ. زوم (Zoom)، دراپ‌باکس (DropBox)، اورنوت (Evernote). دیجی‌کالا. جاب‌ویژن، ایران‌تلنت، کارلنسر، اسنپ‌فود. فیلمو، نت‌فیلم، نتفلیکس، آمازون پرایم، دیزنی‌پلاس.

بخشی از متن پاورپوینت تاثیر مدل های کسب و کار

مدل سازی کسب وکار

مدل‌سازی کسب‌وکار معادل مدیریتی روش علمی است – شما با یک فرضیه شروع می‌کنید، سپس آن را در عمل آزمایش می‌کنید و در صورت لزوم تجدیدنظر می‌کنید.

ما معمولاً تحول یک صنعت را با پذیرش یک فناوری جدید مرتبط می‌دانیم. اما اگرچه فناوری های جدید اغلب عوامل اصلی هستند، اما هرگز به تنهایی یک صنعت را متحول نکرده اند. آنچه به چنین تحولی دست می یابد، یک مدل کسب و کار است که می تواند یک فناوری جدید را به یک نیاز بازار در حال ظهور پیوند دهد

مدل کسب و کار کلید تحول صنعت

یک مدل کسب‌وکار که می‌تواند یک فناوری جدید را به نیاز بازار در حال ظهور پیوند دهد، کلید تحول صنعت است

مدل کسب و کار چیست؟

مدل کسب و کار چارچوبی برای درک، طراحی و آزمایش ایده کسب و کار شما است. این یک راه سیستماتیک برای شناسایی نحوه ایجاد درآمد سودآور در عین ایجاد ارزش برای مشتریان خود ارائه می دهد.

تعریف مدل کسب و کار:

یک مدل کسب‌وکار منطقی را توصیف می‌کند که چگونه یک سازمان ارزش ایجاد می‌کند، ارائه می‌کند و به دست می‌آورد.

می‌توان آن را از طریق 9 بلوک ساختمانی توصیف کرد:

• بخش‌های مشتری،
• پیشنهادهای ارزش،
• کانال‌ها،
• روابط با مشتری،
• جریان‌های درآمد،
• منابع کلیدی،
• فعالیت‌های کلیدی،
• مشارکت‌های کلیدی
• و ساختار هزینه.

انواع مدل های کسب و کار

مدل کسب و کار امتیاز فروش (Franchise Business Model)

یکی از بهترین گزینه‌های گسترش یک شرکت، مدل کسب و کار امتیاز فروش یا مدل فرانشیز است؛ در این مدل کسب و کار، یک شرکت برای اینکه تعداد شعب خود را افزایش دهد، امتیاز نام (برند) تجاری و حق تجارت خود را، به افراد مختلف می‌فروشد تا تحت نام آن شرکت، شعبه‌ای تأسیس کرده و به فعالیت اقتصادی بپردازند.

شایان ذکر است که در این مدل کسب و کار، مالکیت معنوی و حقوقی برند تجاری برای شرکت اصلی باقی می‌ماند اما بخشی از سود حاصل از اجازه‌ی استفاده‌ی افراد دیگر از برند خود را دریافت می‌کند.

مدل کسب و کار ماشین پول نقد (Cash Machine Business Model)

اساس عملکرد این مدل کسب و کار بر پایه‌ی این است که یک شرکت چقدر سریع می‌تواند با دریافت پول نقد، آن را تبدیل به محصول یا خدمات کرده و سپس دوباره به پول مبدل کند.

این مدل کسب و کار، بیشتر توسط شرکت‌هایی که حاشیه سود کمی دارند یا شرکت‌هایی که انبار کالایی متنوعی دارند، مورد استفاده قرار می‌گیرد. به عنوان مثال شرکت دیجی‌کالا از این مدل کسب و کار، پیروی می‌کند؛ پولی را از سرمایه‌گذاران دریافت کرده، آن را به کالا تبدیل می‌کند و سپس کالا را به افراد مختلف می‌فروشد و پول اولیه به همراه سود فروش، به شرکت برمی‌گردد.

حتی در این مدل شما می‌توانید کالا و زنجیره‌ی فروش خود را از فروشندگان دیگر تأمین کنید. از نمونه‌های موفق خارجی این مدل کسب و کار می‌توان به: آمازون، علی‌بابا، اپل، سامسونگ و… اشاره کرد.

فهرست پاورپوینت تاثیر مدل های کسب و کار در موفقیت

• -مدل سازی کسب وکار
• مدل کسب وکار کلید تحول صنعت
• ارزش نوآوری در مدل سازی
• مدل کسب و کار چیست؟
• تاریخچه مدل کسب وکار
• فواید داشتن مدل کسب وکاردرشرکت ها
• درک مدل کسب و کار
• انواع مدلهای کسب و کار(بررسی ۵۰نوع مدل کسب وکار با مثال موردی)
• اجزای اصلی مدل کسب و کار
• هنگام تدوین مدل کسب‌وکار حتما ۱۰ مؤلفه‌ی زیر را مدنظر داشته‌باشید:
• عوامل تأثیرگذار در تغییر مدل کسب و کار
• اهداف مدل های کسب وکار
• اهداف تهیه مدل های کسب و کار ازنگاه اریکسون و پنکر(۲۰۰۰)
• برای تبدیل شدن یک ایده و طرح نو به مدل کسب و کار باید به شاخه‌ها و موضوعات شش گانه زیر توجه کرد:
• ساختار یک مدل کسب و کار
• یک مدل کسب و کار موفق
• شرکت دل
• علل ناکارآمدی مدل های کسب و کار
• بوم مدل کسب و کار (BMC) چیست؟
• چرا از بوم مدل کسب و کار استفاده کنیم؟
• ۹ بلوک ساختمانی بوم مدل کسب و کار
• مطلوبیت
• قسمت مشتریان
• کانال ها
• ارتباط با مشتری
• چرامدل کسب وکار مهم است
• چرا برخی از مدل های کسب و کار موفق تر هستند؟
• نقش بازاردرمدل کسب وکار
• تنظیم عرضه و تقاضا
• تمرکز برروی سفارشی سازی
• نگاه مردم به سفارشی سازی
• مدل فروش مسقتیم برندهای مطرح جهانی
• مدل C2Mومثال موردی
• اوبرنمونه بارز تغییر صنعت
• نمونه هایی از شرکت های موفقی که مدل های کسب و کار جدید را پذیرفته اند.
• فشار برای شکستن بازارها درکشورهای در خال توسعه
• چالش شرکت ها در تدوین مدل های کسب وکار
• دشواری پیش بینی رقابت شرکت ها
• دلایل شکست شرکت ها دراستفاده از مدل های کسب وکار
• قلمرو مدل های کسب وکار
• انتخاب های مدیران درمدل کسب وکار
• انعطاف پذیری پیامد ها
• مثال موردی تغییر مدل کسب و کار
• حلقه های بازخوردی مدل های کسب وکار
• مدل های کسب وکار درشرکت های هوشمند
• رقابت با مدل های کسب و کار
• روش های رقابت با مدل های کسب وکار
• نقش یک مدل کسب و کار هوشمند در موفقیت بلند مدت یک کسب و کار
• تکامل و نوآوری در مدل های کسب وکار
• چگونه مدل کسب و کار خود را بهبود بخشید
• مزایای بهبود مدل کسب و کار شما
• ارزیابی مدل های کسب و کار موفق
• دو اهرم اصلی مدل کسب و کار یک شرکت
• ۹ مدل کسب و کار موفق امروز
• مدل های کسب و کار دایره ای
• مدل های کسب و کار دایره ای درآمد حاصل از تولید و استفاده از منابع را جدا می کند
• دسته بندی مدل های کسب و کار دایره ای
• ۵ مدل کسب و کار اقتصاد دایره ای که مزیت رقابتی را ارائه می دهند
• چرا اقتصاد دایره ای(اقتصاد) آینده است
• بازنگری در مدل کسب وکار
• ۵ نوآوری در مدل کسب و کار که الهام بخش شما خواهد بود
• مثال نوآوری مدل کسب و کار: صنعت بازی های ویدیویی
• مثال نوآوری در مدل کسب و کار: بلاک باستر در مقابل نتفلیکس
• مثال نوآوری مدل کسب و کار: کداک
•   مثال نوآوری مدل کسب و کار: مریخ
• الگوی نوآوری در مدل های کسب وکار
• روندهای کلیدی در سال ۲۰۲۲ که می توانند بر مدل کسب و کار شما تأثیر بگذارند
• بررسی روند در شرکت P&G
• Local Lineپلت فرم کانادایی
• ۳ مدل کسب و کار نوآورانه در سال ۲۰۲۲
• چهار رویکرد برای نوآوری مدل کسب و کار
• Airbnbتحول صنعت هتل داری  در
• آسیب پذیر بودن مدل های کسب وکار
• بوم مدل کسب و کار: نقطه مرکزی مدل کسب و کار
• چگونه یک الگوی ارزش پیشنهادی بنویسیم؟
• ارزش محصول و خدمات خود را ترسیم کنید
• نمونه های الگوی ارزش پیشنهادی
• ایکیا.
• برند: معماری برند شما چیست؟
• روابط با مشتری در بوم مدل کسب و کار چیست؟
• اهمیت ارتباط با مشتری
• مزایای ایجاد روابط مثبت با مشتری
•   مزایای ایجاد روابط مثبت با مشتری
• توصیه های رهبری دیجیتال برای ایجاد روابط مثبت با مشتری
• بلوک ساختمان کانال های توزیع بوم مدل کسب و کار چیست؟
• ۳نوع کانال توزیع.
• بخش های مشتری و اندازه بازار
• بخش های مشتری در مدل کسب و کار شما
• تقسیم بندی مشتری
• ساختن پرسونای مشتریان
• انواع بخش های مشتری چیست؟
•   درنظر گرفتن بخش های مشتری و کارهای آنها که باید انجام شود
• انواع گزاره های ارزشی کدامند؟
• پیداکردن یک مدل کسب و کار موفق
• سه نمونه از نوآوری مدل کسب و کار موفق
• مدل اشتراک آمازون ارزش مادام العمر مشتری را افزایش می دهد
• عوامل کلیدی موفقیت در کسب و کار (با مثال)
• تمرکز استراتژیک
• نمونه هایی از عناصرتمرکز استراتژیک
• باورهای مختل کننده: رویکردی جدید برای نوآوری مدل کسب و کار
• چهار مکان برای قالب بندی مجدد
• نوآوری در روابط با مشتری: از وفاداری تا توانمندسازی
• دیجیتالی سازی کسب و کارها
• نقش فناوری دیجیتال درمدل های ارزش آفرین
• تغییرات محوری کسب وکارها
• ساختار هزینه در بوم مدل کسب و کار
• استراتژی تنوع کسب و کار – بهترین مثال ها
• چگونه استراتژی تنوع را به درستی دریافت کنیم
• ۱۰ نمونه از شرکای تجاری موفق
• حرکت از طرز فکر ارائه محصول به طرز فکر تولید ارزش
• روندهای بازاریابی ویروس کرونا: چگونه ۴ شرکت استراتژی تجاری خود را تطبیق دادند
• ویژگی مدل‌های کسب‌وکار جدید و چند جانبه
• استراتژی اکوسیستم